什么叫不值得定律？ 凡是不值得做的事更不值得把它做好。
班尼斯说：最聪明的人是那些对无足轻重的事无动于衷的人。但是他们对重要的事务确实很敏感。
那些专注于小事的人，通常会变得对大事无能。
也许你是那么刻苦努力，但是总是得不到好的业绩。产品总是一堆bug，无法发布；每天忙的要死，
但是订单却还是寥寥无几。这个时候你就要重新审视“不值得定律”，作为团队或项目的指挥官，你
每天都做了什么？你是不是给团队成员一人分一块，然后就觉得自己没事干了，然后又觉得不对劲，
跑去写一些无关紧要的工具函数？或者你甚至为了在界面上显示版本号花费1，2天的时间（我遇到
过研究如何用反射去读取程序集版本号而显示在界面上的）？最后产品发布的时候你却发现到处是
问题，觉得别人能力不行？如果你觉得大部分人不行，那么就是作为教头的你自己出了问题。你是否
想推广好企业所有的产品，每个业务员累的要死，但是最终的结果却让老板心寒？
也许不光是管理者，每个人都应该牢记80/20法则：企业80%的利润来自20%的产品；产品80%的bug
来自20%的模块。想要成功，请你永远睁大眼睛寻找最关键的20%，你把精力集中在这20%上。在我
以前带软件项目的时候，我的精力永远放在子系统之间交互的接口定义，所有的程序员必须一致的遵守；
整个系统的架构性代码，这是整个系统的主动脉，我经常会检查和确保这20%左右的工作确实是完好的。
转自 cnblogs.com
班尼斯说：最聪明的人是那些对无足轻重的事无动于衷的人。但是他们对重要的事务确实很敏感。
那些专注于小事的人，通常会变得对大事无能。
也许你是那么刻苦努力，但是总是得不到好的业绩。产品总是一堆bug，无法发布；每天忙的要死，
但是订单却还是寥寥无几。这个时候你就要重新审视“不值得定律”，作为团队或项目的指挥官，你
每天都做了什么？你是不是给团队成员一人分一块，然后就觉得自己没事干了，然后又觉得不对劲，
跑去写一些无关紧要的工具函数？或者你甚至为了在界面上显示版本号花费1，2天的时间（我遇到
过研究如何用反射去读取程序集版本号而显示在界面上的）？最后产品发布的时候你却发现到处是
问题，觉得别人能力不行？如果你觉得大部分人不行，那么就是作为教头的你自己出了问题。你是否
想推广好企业所有的产品，每个业务员累的要死，但是最终的结果却让老板心寒？
也许不光是管理者，每个人都应该牢记80/20法则：企业80%的利润来自20%的产品；产品80%的bug
来自20%的模块。想要成功，请你永远睁大眼睛寻找最关键的20%，你把精力集中在这20%上。在我
以前带软件项目的时候，我的精力永远放在子系统之间交互的接口定义，所有的程序员必须一致的遵守；
整个系统的架构性代码，这是整个系统的主动脉，我经常会检查和确保这20%左右的工作确实是完好的。
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昨天跟一位汕头的朋友聊天，大家谈及命运掌握在强者手上，究竟怎样才算是强者？
我自少就对玄学有兴趣，从玄学中，我明白到「命运掌握在强者手上」，究竟何为强者？如何掌握？
有两兄弟要到山下的两个小镇给亲戚家送东西，哥哥要去东镇的姑姑家，弟弟要去西镇的舅舅家。虽然路途不是十分远，但也要一天的时间。因为两兄弟平时都很少到镇上去，所以母亲为了安全，还是去问问师傅此去吉凶如何。师傅告诉他们只要注意一点路面情况就行，没什麽大意外，最后都会没事，平安回来的。
兄弟俩就高高兴兴地出门了，哥哥向左走往东镇姑姑家去了，弟弟向右走往西镇舅舅家去了。哥哥边走边欣赏路边的风景，经过一片树林时，不小心掉到一个大坑裡，他大声地呼救，喊了几声都没有人回应。这时，他想起了师傅的话，「师傅说就算遇到小意外，最后都会没事的」，于是，他用手在坑边挖了起来，隔一段距离就挖一个小坎，垫脚用的，就这样，他一步一步地爬出了大坑，拍拍身上的土和手中的泥，继续前进。
我自少就对玄学有兴趣，从玄学中，我明白到「命运掌握在强者手上」，究竟何为强者？如何掌握？
有两兄弟要到山下的两个小镇给亲戚家送东西，哥哥要去东镇的姑姑家，弟弟要去西镇的舅舅家。虽然路途不是十分远，但也要一天的时间。因为两兄弟平时都很少到镇上去，所以母亲为了安全，还是去问问师傅此去吉凶如何。师傅告诉他们只要注意一点路面情况就行，没什麽大意外，最后都会没事，平安回来的。
兄弟俩就高高兴兴地出门了，哥哥向左走往东镇姑姑家去了，弟弟向右走往西镇舅舅家去了。哥哥边走边欣赏路边的风景，经过一片树林时，不小心掉到一个大坑裡，他大声地呼救，喊了几声都没有人回应。这时，他想起了师傅的话，「师傅说就算遇到小意外，最后都会没事的」，于是，他用手在坑边挖了起来，隔一段距离就挖一个小坎，垫脚用的，就这样，他一步一步地爬出了大坑，拍拍身上的土和手中的泥，继续前进。
